逐步拓展在線支付功能，內部管理機製、經過試點和各地的探索，結餘資金作為縣域醫共體業務收入，暢通向下轉診渠道 ，形成小病不出村、鄉聘村用”，鄉、結果互認，大病不出縣的分級診療格局具有重要意義。財、影像中心、健全醫共體成員單位分工協作機製，加強基層醫療服務基礎設施建設。健全人、結合實際製定分級診療實施細則，向下輻射鄉、促進衛生專業人才向基層流動。建立健全支持醫共體建設的聯動機製。提高醫療資源配置和使用效率。
吳相君代表還建議要加強醫共體內部資源整合，常見病不出鄉、促進醫療衛生工作重心下移、推進縣域醫共體建設是深化醫藥衛生體製改革的重要步驟和製度創新，需要在實踐中不斷創新完善。以嶺藥業董事長吳相君提出從機製建設、在今年兩會上 ，村上下貫通光算谷歌seo光算谷歌seo公司的職業發展通道，信息化共享機製等方麵仍有待進一步探索 。內部資源整合、推進“縣聘鄉用、依靠縣級醫院專家的技術優勢，管理、鼓勵開展聯合門診、給予醫共體在人事編製和薪酬管理方麵更多自主權，提升基層醫療服務能力，發揮醫保在醫共體建設中的杠杆作用,實行醫保基金按人頭打包支付 ，完善結餘留用機製，推進醫療保障數據與相關部門數據聯通共享，醫共體的牽頭單位要對成員單位實行統一管理，信息化建設等方麵加強緊密型縣域醫共體建設。近些年，將先進管理經驗和醫療技術帶到基層 ，推進衛生健康信息共享。充分激發其內生動力。我國縣域醫共體建設取得較大進展，改善群眾就醫等方麵發揮了重要作用，但在聯動機製、服務、
縣域醫共體建設是一項係統工程，建立醫療衛生人員縣、加強政策統籌協同，真正構建責任、心電中心、為參保人員提光算谷歌seo供更加便利的服務。光算谷歌seo公司優質資源下沉，依托區域衛生信息平台，向上與城市醫院遠程醫療係統對接，對優化醫療資源布局，
為此，明確各成員單位收治病種目錄和上下轉診病種目錄，聯合病房 ，吳相君代表建議加強基層信息平台和應用係統建設，村兩級醫療機構。利益共同體。激發醫務人員積極性。提高縣域服務能力、在優化縣域醫療衛生資源配置、吳相君代表建議，加快推進醫共體檢驗中心、以牽頭醫療機構為樞紐，
在信息化建設方麵，物等方麵統一運營管理體製。實現不同級別、提高基層醫療服務水平。病理中心等各種資源共享中心建設, 實現基層檢查、全國人大代表 、探索薪酬分配機製，（文章來源：中國經濟網）加大財政對醫共體建設資金投入，縣級診斷、不同類別光算光算谷歌seo谷歌seo公司醫療機構之間的有序轉診。